Nevn “teambuilding” på nesten alle kontorer eller selskap, og du vil sannsynligvis få lange ansikter, stønn og kanskje til og med litt god gammeldags heckling. Folk unngår frivillige teambyggingsseminarer og klasser som å stemme. Du må praktisk talt bestikke dem og stenge barene og vinmonopolene for å få dem til å delta – omtrent som å stemme! Men teambygging er et viktig verktøy som vil hjelpe enhver organisasjon til å forbli konkurransedyktig på denne voldsomt globale markedsplassen.
En av hovedkreftene som driver det økende behovet for teambyggingsøvelser er den skiftende karakteren til selve arbeidsstyrken. I et stadig økende tempo tildeles selskapets ressurser med knappe feilmarginer. Bedrifter ansetter rett og slett ikke, eller de gjør det bare etter at behovet er så akutt at det ikke lenger kan ignoreres. Selv da kan det ta uker, ja måneder før Human Resources-avdelingen kan legge til ekstra personell og få dem gjennom prosessen.
Behovet for teambygging har blitt så stort fordi ressursene er så knappe. Bedrifter hadde luksusen i tidligere år til å dedikere personell fullstendig til prosjekter som oppsto gjennom året. I disse tynne tider er det eneste alternativet for å stri med prosjekter som regnskapsendringer, lansering av nye produktlinjer, programvareoppgraderinger og opplæring – ethvert problem som er utenfor normen, men som krever betydelig tid og ressurser – å skape team av eksisterende ressurser.
Teambygging er nå en kritisk faktor i Corporate America. Spesialister fra et utvalg av avdelinger fra selskapet blir bedt om å dedikere en del av tiden sin til å fullføre ulike prosjekter gjennom året. Personene som velges til å danne disse teamene avhenger av selve prosjektets natur. Ulike prosjekter vil kreve ulik kompetanse og personell. Folk må hele tiden fordype seg i disse lagene og ta med sine spesielle ferdigheter og erfaring til bordet og bidra til å løse problemet med “det store bildet”.
Teambyggingstrening er et avgjørende aspekt for å ha kvalitetspersonellet på plass når spesielle prosjekter oppstår gjennom året. Det er umulig å bare sette sammen ulike mennesker med ulike ferdigheter og forvente at de samarbeider og kommer opp med en løsning på et problem. Folk har alltid krevd tilleggstrening for å tilegne seg ytterligere ferdigheter. Teambuilding-trening gir ansatte verktøyene de trenger for å bedre jobbe sammen i høye stressende, krevende prosjekter og fullføre dem innen de tildelte tidsrammene.
Teambyggingstrening må være kontinuerlig og oppdateres og øves regelmessig for å holde folk effektive under prosjekter. En treningsspesialist eller personalpersonell bør gjennomføre all teambyggingstrening, da de har ferdighetene og erfaringen som er nødvendig for å forbedre gruppeproduktiviteten.
Om du finner denne posten interessant eller brukbar på noen måte. Føle deg fri til å gi den en stjerne.
Var denne posten nyttig for deg?
Trykk på stjernene for å gi din score!
Gjennomsnitt tilbakemelding 0 / 5. Antall tilbakemeldinger: 0
Ingen tilbakemeldinger så langt! Vær den første til å gi tilbakemelding.
Siden du fant denne posten nyttig...
Følg oss på sosiale medier!
Du vil finne mange flere guider på emnet du søker informasjon til. Ta en kikk under og se om det er noen guider som passer for deg. Vi har en enorm mengde omfattende guider tilgjengelig for de som ønsker å lære mer.