Personlig utvikling og teamledelse

Hvis du tilfeldigvis er en hjemmebedriftseier som sysselsetter til og med noen få personer, så er du definitivt lederen av flokken! Du er også en del av variasjonen på et lag. Hvor godt du jobber sammen med dine ansatte vil fortelle hvor vellykket du er. Er du en leder som samarbeider med suksess? Ekte teamarbeid tar ikke bare tid, men det krever vilje til å bidra til lagets beste og rett og slett ikke se opp for nummer én. Det må begynne med et oppriktig ønske om å jobbe på gruppens vegne. Sørg for å undersøke motivene dine. Når du har et vellykket team, vil du oppdage at alle lagkameratene høster belønningene. Ineffektive team er ofte sammensatt av noen egoistiske teammedlemmer som bare passer på sine egne personlige mål og ikke målene til teamet som helhet. Som leder av teamet bør du strebe etter å innpode følgende egenskaper til medlemmene dine slik at teamet ditt vil være effektivt: 1. Å ha en felles visjon om teamets oppdrag og dets mål, 2. Det bør være en vilje til å inkorporere ens individuelle talenter for lagets forbedring. 3. Det bør være åpne kommunikasjonslinjer mellom deg som teamleder og medlemmene i teamet og mellom teammedlemmene selv. 4. Det bør være en forståelse av individuelle forskjeller i teamet. 5. Teammedlemmer bør anerkjennes og belønnes for deres innsats. Autoritetslinjer alene er ikke en garanti for lojalitet, dedikasjon og den felles følelsen av lagspill. Dessuten er det et faktum at talent ikke alltid garanterer suksess. Vellykkede team kommer til fordi det er en blanding av talent, sammensmelting av sinn og tankesett, og det er også evnen til å kunne fokusere på det større bildet. Medlemmer av teamet må føle følgende: 1. Å bli hørt 2. Å føle at de er viktige 3. Å bli verdsatt, verdsatt og anerkjent 4. Å ha mulighet til å uttrykke sin egen individualitet Disse egenskapene kan alle oppstå på lag som er godt ledet uten å måtte ofre lagånden. Det er feil å tro at selv de beste teamlederne streber etter å behandle alle på samme måte. Siden alle medlemmene i et team er individer, trenger eller ønsker ikke alle å bli behandlet akkurat som alle andre. Noen teammedlemmer er selvmotiverte mens andre trenger støtte og trygghet. Når du har utviklet deg personlig som teamleder, kan du ta skritt for å videreformidle personlig utvikling til teammedlemmene dine. Husk at teamarbeid utvikler seg over tid. Teamet ditt kan styrke seg selv daglig gjennom erfaring og relasjoner som utvikler seg med andre teammedlemmer over tid. Når du som teamleder gir tid og oppmerksomhet til disse tipsene, vil du oppdage at gruppen din snart vil slå seg sammen med suksess.

Om du finner denne posten interessant eller brukbar på noen måte. Føle deg fri til å gi den en stjerne.

 

Du vil finne mange flere guider på emnet du søker informasjon til. Ta en kikk under og se om det er noen guider som passer for deg. Vi har en enorm mengde omfattende guider tilgjengelig for de som ønsker å lære mer.

Du finner en enorm startup guide som er bygget rundt Hoiseth Canvas ved å enten trykke på lenken, eller bildet under. Det er en guide som vil ta deg flere timer å lese, som leder deg videre til materiale som tar flere uker å konsumere. Lær og implementer!