En leder må være villig til å ta ansvar

Hvem ville glemme den stadig berømte linjen fra Peter Parkers bestefar? “With great power, comes great responsibility” (Med stor makt kommer stort ansvar). Samfunnet forventer at Spiderman, en tegneserie, TV og film helt tar ansvar. Superhelten, er ansvarlig for å redde byen, eller til og med verden, i noen tilfeller fra ondskap fordi han har supermakter.

Fra alle de ulike episodene Spiderman eller noen annen superhelt har vist seg, skuffer de oss sjeldent. Med kreftene de besitter, sørger de for å være ansvarlig. Og bruker kraftene de besitter til det gode for menneskene rundt seg, de er jo helter så det forventes også av de. Kan du ikke se for deg skuffelsen i et barns øyne når deres superhelt ikke leverer etter forventningene?

Det høres sikkert teit ut. Men lederskap er ikke så annerledes enn å være en superhelt. Ja, du har kanskje ikke superkrefter som Superman og Spiderman, men du har myndighet til å lede andre mennesker til suksess. Dette er så mye større og sterkere, siden det er en kraft som kan brukes av ekte mennesker i denne virkelige verden. Og få store ting til å skje.

Derfor er å være en leder, å ha en god ansvarsfølelse. Akkurat som beskrevet ovenfor: Med makt, kommer også et ansvar. En kvaliteten som en vellykket leder burde ha.

Kraften til å lede dine folk mot å ta sikte mot visjonen din, kommer også med ansvar som å sørge for at de er i riktig retning, å være oppmerksom på hverandres oppgaver og feil, og sette dem tilbake på rett spor når de går seg vill.

Hvem sa det er lett å være leder? Vel, det er det ikke? Det kommer med tonnevis av ansvar. En god leder er villige til å akseptere dem alle.

Det er tilfeller hvor det noen ganger gjør at vi føler oss bedre når vi klandrer noen, eller noe annet når noe går galt i en oppgave. Dette bør imidlertid ikke praktiseres, spesielt av en god leder!

En leder bør ta fullt ansvar for en oppgave – ikke før han aksepterer å ta det, men også etter at det er oppnådd. Så mye som han er ansvarlig for hans lags suksess, bør han også være ansvarlig for eventuelle feil. Han representerer hele laget, så hva enn som skjer er han den som er ansvarlig.

Du som leder har kanskje ikke full kontroll over andre mennesker, og det forventes heller ikke. Men du som leder har full kontroll over dine egne handlinger, og du har full kontroll over dine egne reaksjoner. Å vite hva du skal gjøre over uventede og uforutsigbare situasjoner, er viktig.

Å ha unnskyldninger og skylde på noe eller noen andre for mislykkede utførelser, er ikke en god leders kvalitet. Det han bør gjøre, er i stedet å akseptere det faktum at noe gikk galt i organisasjonen, teamet eller prosjektet. Selv om det ikke er hans feil. Det er normalt å gjøre feil. Faktisk er feil muligheter til å lære noe bedre. Som leder må en sikre at lagmedlemmene lærer av disse feilene, og at disse feilene ikke vil gjentas neste gang.