Unbundler er et begrep som brukes til å beskrive en forretningsmodell der et selskap leverer en spesifikk tjeneste eller et produkt som et frittstående tilbud, i stedet for å samle den med andre produkter eller tjenester. Målet med en unbundler er å fokusere på et spesifikt aspekt av et produkt eller en tjeneste og tilby det på en mer strømlinjeformet og effektiv måte, ofte til en lavere pris.
Et eksempel på en Unbundler -modell er et selskap som tilbyr en enkelt tjeneste, for eksempel skylagring eller videostreaming, i stedet for å pakke den sammen med andre tjenester som e -post eller produktivitetsverktøy. Dette gjør at selskapet kan fokusere på å tilby en best mulig service på et bestemt område, i stedet for å prøve å tilby et bredt spekter av produkter og tjenester som kanskje ikke er så godt utviklet.
Unbundler -modeller kan være spesielt effektive i bransjer der det er mange alternativer for lignende produkter eller tjenester, ettersom de lar kundene velge den spesifikke tjenesten eller produktet som best oppfyller deres behov. Dette kan også føre til økt konkurranse, som kan redusere prisene og forbedre kvaliteten på tilgjengelige tilbud.
Totalt sett er Unbundler -modellen en måte for selskaper å spesialisere seg og fokusere på et spesifikt kompetanseområde, slik at de kan tilby høyt spesialiserte produkter eller tjenester til kunder.
Når skal du bruke denne forretningsmodellen?
Unbundler -forretningsmodellen kan være effektiv i en rekke situasjoner, inkludert:
Når det er mange alternativer tilgjengelig for et bestemt produkt eller en tjeneste: ved å fokusere på et spesifikt aspekt av et produkt eller en tjeneste, kan en Unbundler skille seg fra konkurransen og tilby et mer spesialisert tilbud.
Når det er etterspørsel etter et bestemt produkt eller en tjeneste: Hvis det er sterk etterspørsel etter et bestemt produkt eller en tjeneste, kan en Unbundler fokusere på å gi et best mulig tilbud på dette området.
Når kostnadene for å tilby et samlet produkt eller en tjeneste er høye: Ved å fjerne produkter eller tjenester kan et selskap ofte redusere kostnadene for å gi dem, noe som kan gjøre tilbudene mer attraktive for kundene.
Når det er en trend mot spesialisering: i noen bransjer er det en trend mot spesialisering, med kunder som søker høyt spesialiserte produkter eller tjenester. En unbundler kan utnytte denne trenden ved å fokusere på et spesifikt kompetanseområde.
Totalt sett kan Unbundler -forretningsmodellen være en effektiv måte for et selskap å skille seg fra konkurransen, tilby et mer spesialisert og strømlinjeformet produkt eller tjeneste og potensielt redusere kostnadene. Det er viktig å vurdere markedet nøye og etterspørselen etter et spesifikt produkt eller en tjeneste før du bestemmer deg for å ta i bruk denne forretningsmodellen.
Hvordan bruke denne forretningsmodellen?
For å bruke Unbundler -forretningsmodellen, kan et selskap følge disse trinnene:
Identifiser et spesifikt produkt eller en tjeneste som kan tilbys som et frittstående tilbud: dette kan være et produkt eller en tjeneste som for øyeblikket tilbys som en del av en bunt, eller det kan være noe som er helt nytt.
Bestem etterspørselen etter produktet eller tjenesten: Det er viktig å vurdere markedet og bestemme om det er tilstrekkelig etterspørsel etter produktet eller tjenesten for å rettferdiggjøre å tilby det som et frittstående tilbud.
Bestem kostnadene for å tilby produkt eller tjeneste: Dette inkluderer kostnadene for produksjon eller levering, samt eventuelle faste kostnader forbundet med produktet eller tjenesten.
Sett en pris for produktet eller tjenesten: Basert på kostnadene for å tilby produktet eller tjenesten og etterspørselen etter det, kan selskapet bestemme en pris som er konkurransedyktig og attraktiv for kunder.
Markedsfør produktet eller tjenesten: Selskapet kan bruke markedsførings- og annonseringsinnsats for å markedsføre produktet eller tjenesten og gjøre det kjent for potensielle kunder.
Vurdere og foredle tilbudet kontinuerlig: Det er viktig å kontinuerlig vurdere etterspørselen etter produktet eller tjenesten og gjøre nødvendige justeringer av tilbudet for å forbli konkurransedyktige og imøtekomme kundenes behov.
Totalt sett er nøkkelen til å bruke Unbundler -forretningsmodellen effektivt å fokusere på et spesifikt produkt eller en tjeneste, bestemme etterspørselen etter den og tilby den på en strømlinjeformet og effektiv måte som tilfredsstiller kundenes behov.
Her er noen eksempler på selskaper som har tatt i bruk Unbundler -forretningsmodellen:
Netflix: Netflix startet som en DVD -leietjeneste, men gikk til slutt til streaming av filmer og TV -serier. I stedet for å samle denne tjenesten med andre tilbud som e -post- eller produktivitetsverktøy, fokuserte Netflix på å tilby best mulig streamingtjeneste.
Spotify: Spotify er en musikkstrømmingstjeneste som lar brukere lytte til musikk på forespørsel. I stedet for å samle denne tjenesten med andre produkter eller tjenester, fokuserer Spotify på å gi en best mulig musikkstrømmingsopplevelse.
Dropbox: Dropbox er en skylagringstjeneste som lar brukere lagre og få tilgang til filer fra hvilken som helst enhet. I stedet for å samle denne tjenesten med andre produkter eller tjenester, fokuserer Dropbox på å gi best mulig skylagringsopplevelse.
Zoom: Zoom er en videokonferanseplattform som lar brukere delta i virtuelle møter og webinarer. I stedet for å samle denne tjenesten med andre produkter eller tjenester, fokuserer Zoom på å gi en best mulig videokonferanseopplevelse.
Totalt sett viser disse eksemplene hvordan Unbundler -forretningsmodellen kan være effektive i en rekke bransjer, fra streaming media til skylagring til videokonferanser. Ved å fokusere på et spesifikt produkt eller en tjeneste og tilby det på en strømlinjeformet og effektiv måte, har disse selskapene vært i stand til å skille seg fra konkurransen og tilby et høyt spesialisert tilbud til kundene.