Hvorfor du ikke bare må lære hele tiden når du starter et selskap

Mange opplever det som svært fristende å bare lære seg nye ting hele tiden. Det oppleves som en form for mestring når en lærer noe nytt. En stor feil med det er at en ofte lærer alt mulig som ikke er nødvendig å lære seg.

På den måten så får en ofte en mestringsfølelse som hindrer en fra å gjøre de tingene som faktisk vil gjøre en forskjell i den retningen en jobber mot.

Så ved misforstå det at en er nødt til å lære noe hele tiden, og det å blande det å ha et “growth mindset” med at en her tiden skal lære noe. Så vil det i stor grad hindre vekt i den retningen en ønsker. En kan kalle det en ekte latskap, siden en hele tiden jakter på den “aha” følelsen, men implementerer ikke det en lærer. På den måten så blir læringen en del av det å kun gjøre det en føler en mestrer. Det er ikke noe særlig annerledes enn det å se på en film. Fordi det som faktisk kreves er at en bruker det en har lært til å komme nærmere de melene en har.

Ideen er at en skal lære noe hele tiden, men i den retningen en jobber i. For å kunne gjøre det, så er det viktig å ha en plan for hva en er nødt til å lære seg i tråd med det en ønsker å implementere. Det er viktig å identifisere hva som skal til av kunnskap, hva som er “best practice”, hva som er “metaene” i den retningen en jobber. Og bite i det, mye av det du er nødt til å lære vil ikke alltid være like inspirerende.

Startup råd – Hvorfor ikke lære hele tiden

I det korte klippet over vil du se Tim Hoiseth forklare nettop denne problemstillingen mange som starter eget selskap har tilknyttet det å lære.

Det er ikke alltid like lett å vite hva en skal lære seg for å få til det en ønsker. Men et godt sted å starte er å identifisere det som skal til for å løse de konkrete problemene for å oppnå det en ønsker.

I en startup så kan det lønne seg å bruke Hoiseth Canvas til å planlegge hva en burde lære seg i de ulike elementene som skal til for å få til en bærekraftig bedrift.

Et annet godt råd er å bruke vår store startup guide til å se på alle de andre elementene du burde se på for å få bedriften din til å fungere optimalt.

På disse to guidene vil du enklere kunne identifisere hva som faktisk skal til og hva du er nødt til å lære deg i din situasjon, for å få ideen din til å bli en bedrift.

Var denne posten nyttig for deg?

Trykk på stjernene for å gi din score!