Hvorfor teambygging mislykkes (og hvordan du får din til å lykkes)

Et sted i verden denne ettermiddagen sitter en gruppe kontorkamerater i gang med å spenne på seg sikkerhetsutstyr og forbereder seg på å klatre sammen på siden av en klippe. I en annen by er en annen gruppe kamerater engasjert i et tilfluktssted designet for å fremme deres følelse av teamarbeid. Sent på kvelden i enda en by samarbeider seks menn som vanligvis konkurrerer på kontoret om å bygge en robot. Hva har de alle til felles? Uttrykket er teambygging, og det har kommet til å representere en måte å drive forretning på som tar hensyn til styrker og svakheter til hvert medlem av en arbeidsgruppe. Det grunnleggende konseptet med teambuilding-helger er å bringe en gruppe medarbeidere sammen og ved å utsette dem for ulike vanskeligheter, hendelser og aktiviteter, sementere dem til et team som støtter hverandre og jobber sammen mot et felles mål. Det eneste problemet med det scenariet er at det alt for ofte ikke fungerer. Når gruppen er tilbake på kontoret, faller de tilbake til de gamle måtene å jobbe på, og teambuildingshelgen er ikke mer enn et godt minne. Problemet ligger ikke i konseptet med teambuilding, men i forestillingen om at det kan gjennomføres på en helg, uansett hva den helgen innebærer. Det er ikke det at teambyggingshelger er en dårlig idé – det er at de forventes å gjøre en jobb som bør utføres på kontoret ditt, hver eneste arbeidsdag i året. Hensikten med et teambuilding-arrangement bør være å introdusere, forsterke og belønne, ikke å på egen hånd smi en gruppe medarbeidere til et team. Hvis det brukes til å erstatte arbeidet din bedrift (eller du som leder) bør gjøre hver dag, går du glipp av noen viktige punkter – og de store fordelene med å dra alle ut av kontoret for en helg med spennende og spennende utfordrende aktiviteter. Så hvordan knytter du båndene til et lag hvis ikke ved å dyppe dem ned i smeltedigelen til en teambuildingshelg? I enkle gatetermer kan du ikke bare snakke – du må gå turen. Hvis du vil at ansatte skal tro at de er et team og fungerer som et team, må du behandle dem som et team – og deg selv som et viktig medlem av det. – Kommunikasjon er nøkkelen til å bygge et team. o- Den største enkeltfeilen som ‘ledelsen’ gjør er manglende kommunikasjon. Din bedrift trenger ikke å være en åpen bok for alle ansatte, men å dele mål og intensjoner gir ansatte en følelse av at de er en del av et større team som jobber mot et bestemt formål. – Bygg inn teamarbeid i arbeidsflyten. o- For å jobbe som et team, må folk behandles som ett. Start hvert prosjekt med en teamkonferanse for å definere og avgrense mål. Lag et sentralt “lounge”-område hvor teammedlemmene er komfortable med å ta en kaffe om morgenen – og ta noen øyeblikk til å ta igjen ting sammen. Hold regelmessige teammøter der teammedlemmene kan rapportere fremgang og forsinkelser slik at ingen føler seg utenfor. – Gjør anerkjennelse av prestasjon til en prioritet. o- Å anerkjenne prestasjon er viktig for å forsterke teamfølelsen. Det trenger ikke være formell – faktisk kan uformell og uventet anerkjennelse være veldig potent. Et ord i forbifarten i gangen, et øyeblikk det tar å viderebringe ros fra en klient mens han tar en kopp kaffe, et tilfeldig “flott arbeid med det forslaget, folkens” på slutten av et møte er alle en del av teamarbeidsrammen. – Ta deg tid til å spille som et lag også. o- Enten stykket er et softballlag, en bowlingliga eller en halvårlig helg hvor lagmedlemmene virkelig kan strekke på vingene, fungerer lagene best når de har noe til felles ved siden av arbeidet. En tur opp en snødekt fjellside bygger felles minner som bidrar til å feste båndene som har dannet seg gjennom året.

Om du finner denne posten interessant eller brukbar på noen måte. Føle deg fri til å gi den en stjerne.

Var denne posten nyttig for deg?

Trykk på stjernene for å gi din score!

Gjennomsnitt tilbakemelding 0 / 5. Antall tilbakemeldinger: 0

Ingen tilbakemeldinger så langt! Vær den første til å gi tilbakemelding.

Siden du fant denne posten nyttig...

Følg oss på sosiale medier!

 

Du vil finne mange flere guider på emnet du søker informasjon til. Ta en kikk under og se om det er noen guider som passer for deg. Vi har en enorm mengde omfattende guider tilgjengelig for de som ønsker å lære mer.

Du finner en enorm startup guide som er bygget rundt Hoiseth Canvas ved å enten trykke på lenken, eller bildet under. Det er en guide som vil ta deg flere timer å lese, som leder deg videre til materiale som tar flere uker å konsumere. Lær og implementer!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *