Vellykkede teambyggingsteknikker

I næringslivet spiller det ingen rolle om du jobber på et typisk kontor, en butikk eller en fabrikk. Du er bygget opp av en gruppe individer med spesifikke mål for å produsere varene som bedriften selger. Det er dette som definerer et team. Fra de fleste hverdagslige oppgaver som å svare på en telefonsamtale, til den mest kompliserte jobben som å designe produkter, spiller hver enkelt som utgjør teamet en viktig rolle. Som helhet jobber hver ansatt mot et felles mål som er å tjene penger for selskapet og for seg selv. Dette er hva teambuilding handler om. Det er prosessen med å gjøre det mulig for en gruppe mennesker å nå det felles målet. Derfor er det en god praksis for bedrifter å komme opp med regelmessige teambyggingsaktiviteter for å styrke enhetens enhet. gruppen og å bygge en følelse av solidaritet og stolthet over arbeidet Et selskap består av forskjellige avdelinger som noen ganger forårsaker interessekonflikter og individuelle forskjeller Teambuilding tar sikte på å eliminere disse problemene. 1. Hva er selskapets hovedmål? – Dere vet alle at dere trenger jobben for å tjene til livets opphold og tjene penger for selskapet. Likevel er det ikke alle som er klare på hva selskapets kjerne dreier seg om – Ditt hovedfokus for teambygging bør være en gjennomgang av den ansattes orientering om selskapets mål og målsettinger – Hvis du produserer varer, hva handler produktet egentlig om?Hvilket budskap ønsker du å formidle til folk som bedrift? – Hvis du driver med tjenester, hva er hovedmålet ditt og hvilken tjeneste yter du egentlig? – Ved å gjennomgå disse målene vil et teammedlem få et nytt syn på selskapet, noe som gjør at de streber hardere for å nå det felles målet 2. Hvilke faktorer forårsaket dårlige teamprestasjoner i fortiden? Se nærmere på bedriftens suksesser og fiaskoer. Finn ut hvilket område som trenger forbedring og se etter måter å gjøre det på. Ved å se på styrker og svakheter som hvert medlem viser, vil du vite hvilke områder du bør forbedre deg på. Dette vil også gi du en idé om hvordan du kan optimalisere teamets styrker for å nå det felles målet og bidra til selskapets suksess. 3. Hvordan kan du forbedre måten teammedlemmer samhandler på? Til og med søsken med de samme genene utgjør forskjellige personligheter. Som et team består dere av individer fra forskjellige kulturer, og dere vil ha forskjellige ideer om hvordan man kan forbedre måten bedriften din opererer på. Det er garantert noen form for friksjon siden teamet ditt består av forskjellige individer. Teambygging tar sikte på å unngå dette og bygge bro over gapet ved å komme opp med aktiviteter som binder gruppen sammen. Å tenke på morsomme aktiviteter for å bryte isen og tilpasse samspillet mellom medlemmene er en fin måte å starte på. 4. Hvordan kan du forbedre teamets evne til å løse problemer? Hvert selskap blir møtt med utfordringer nå og da. En måte å skape teamsolidaritet på er å se nærmere på tidligere problemer og se hvordan de ble løst. Spør hvert teammedlem hvordan de ville ha håndtert det spesielle problemet. Dette vil fortelle en leder hvilket teammedlemmer har gode evner til problemløsning, analytisk og kritisk tenkning. Teammedlemmene kan bli bedt om å dele ideer og sammen bestemme hvilken løsning som passer problemet best. Dette er en annen måte å bygge teamsolidaritet på. 4. Hvordan kan du skape støtte- og tillitsnivået mellom teammedlemmer? En teamleder bør ha mennesker og lederegenskaper. Det er imidlertid fortsatt viktig for lederen å tjene tilliten til teammedlemmene sine. Å støtte hverandre er en viktig egenskap som et team bør ha. Selv et enkelt problem som en ansatt som ikke adlyder av ren motsetning bør undersøkes. Hva er det som får dette teammedlemmet til å motsi sin overordnede? Hva kan gjøres for å forbedre holdningen hans? Ved å bygge team kan du finne måter å bygge tillit og øke støttenivået mellom kolleger. 5. Hvordan kan du bruke teambyggingsaktivitetene i den daglige driften av selskapet? Til slutt, etter alle aktivitetene som teamet har utført sammen, bør det være deling av erfaringer og tanker om hva hvert medlem har lært om sine jevnaldrende og om selskapets mål. Disse skal bevisstgjøre dem på hvordan de kan bidra ytterligere til selskapets suksess i fremtiden. Alt i alt øker teambyggingsaktiviteter teamsolidariteten. Det er godt å huske at hele organisasjonen er team som jobber mot selskapets hovedmål. Etter et sett med morsomme og teambuildende aktiviteter som inspirerer lagånden , vil hvert medlem ha en klar ide om hvordan de kan forbedre holdningen til sine jevnaldrende, sine overordnede, og spesielt til arbeidet deres.

Om du finner denne posten interessant eller brukbar på noen måte. Føle deg fri til å gi den en stjerne.

 

Du vil finne mange flere guider på emnet du søker informasjon til. Ta en kikk under og se om det er noen guider som passer for deg. Vi har en enorm mengde omfattende guider tilgjengelig for de som ønsker å lære mer.

Du finner en enorm startup guide som er bygget rundt Hoiseth Canvas ved å enten trykke på lenken, eller bildet under. Det er en guide som vil ta deg flere timer å lese, som leder deg videre til materiale som tar flere uker å konsumere. Lær og implementer!